Kryterium

Charakterystyka metody aktualnej

Analiza kierunków usprawnień

opis

uzasadnienie

ustalenie wariantów

wybór wariantu optymalnego

1

2

3

4

5

1. Cel

Co osiągnię­to?

Dlaczego w ogóle wyko­nuje się tę czyn­ność? Czy jest ona potrzebna?

Co jeszcze moż­na osiągnąć?

Co należałoby osiągnąć (jaki wariant nale­żałoby uznać za optymal-ny)7

2. Tworzy­wo (ma­teriał)

Z czego wy­konano wy­rób?

Dlaczego właś­nie z tego two­rzywa?

Z jakiego inne­go    tworzywa można by wy­rób wykonać?

Z czego nale­żałoby wyrób wykonać?

3. Wzór wyrobu

Co  zrobio­no?

Dlaczego wy­konano właśnie ten wzór wyro­bu?

Co jeszcze (jaki inny wzór wy­robu)    można wykonać, jaką inną czynność jednocześnie robić?

Co należałoby zrobić?

4. Kolej­ność

Kiedy (w ja­kiej     fazie procesu) czynność wykonano?

Dlaczego wy­konuje się ją w tym czasie (w jakiej fazie pro­cesu)?

Kiedy   jeszcze (w jakiej innej fazie   procesu) można ją wyko­nać?

Kiedy należa­łoby ją wyko­nywać?

1

2

3

4

5

5. Miejsce

Gdzie   wy­konano czynność?

Dlaczego wy­konuje się ją w tym miejscu?

Gdzie jeszcze można ją wyko­nywać?

Gdzie należa­łoby ją wyko­nywać?

6. Wyposa­żenie

Czym, przy jakich środ­kach czyn­ność wyko­nano?

Dlaczego wy­konuje się ją za pomocą tych środków?

Za pomocą ja­kich środków można ją jesz­cze wykony­wać?

Za pomocą ja­kich środków należałoby ją wykonywać?

7. Sposób

Jak wyko­nano czyn­ność?

Dlaczego w ten sposób?

W jaki inny sposób można ją wykonywać?

Jak należałoby ją wykony­wać?

8. Wyko­nawca

Kto wyko­nał czyn­ność?

Dlaczego ten wykonawca?

Kto jeszcze mógł ją wyko­nywać?

Kto powinien ją wykony­wać?